Banking-as-a-Service : les 5 raisons d’un succès attendu pour 2020

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Banking-as-a-Service est un terme dont vous entendez beaucoup parler dans l’écosystème fintech? Vous vous demandez pourquoi un tel engouement? Voici les 5 raisons qui expliquent son succès à venir dans le secteur des services bancaires :

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1. L’avènement du Cloud Native

Si les APIs existent depuis longtemps, la capacité de les commercialiser de façon industrielle est toute récente. Les banques traditionnelles s’appuient depuis des décennies sur des systèmes de type mainframes, des systèmes lourds, complexes et très coûteux en terme de maintenance applicative.

Le Cloud et les Conteneurs ont complétement révolutionné la manière dont les entreprises conçoivent et publient des applications permettant de réduire massivement les coûts tout en automatisant complètement le cycle de développement logiciel.

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2. L’évolution de la régulation

L’innovation et les évolutions de business models sont accompagnées voire amorcées par le régulateur. Le meilleur exemple? L’entrée en vigueur de la directive dite “DSP2” relative à l’open banking qui a ouvert la voie à de nombreuses innovations.

Le Banking-as-a-Service existe ailleurs en Europe et correspond à une évolution fondamentale du marché bancaire. La France est dans les starting blocks!

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3. Une opportunité d’enrichissement d’offre dans tous les secteurs

Les services bancaires, financiers ou de paiement s’intègrent de plus en plus dans tous types de services! Une messagerie instantanée, un réseau social, une carte de fidélité …. Ils constituent dans de nombreux cas une valeur ajoutée dans la constitution d’offres par les entreprises, bien au-delà des offres banque/finance.

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4. Une attente de services intégrés de la part des clients

Parcours fluides, de bout-en-bout, personnalisables à souhait …les utilisateurs finaux de services ou applications mettent la barre haute. L’ajout de services bancaires et financiers dans leurs expériences répond à un souhait clair : la facilité et la rapidité d’utilisation des services et/ou applications utilisées au quotidien. La combinaison de services basés sur des plateformes permettant de réduire les coûts de fonctionnement pour les acteurs économiques offre un autre avantage aux end-users : un prix plus attractif!

partenariats fintech

5. La multiplication des partenariats Fintechs

Entres elles ou avec les banques ! Les fintechs s’intègrent dans une logique de partenariat avec les autres acteurs du secteur. L’objectif ?  Répondre au point 4 !

A travers ces partenariats, les banques trouvent une opportunité de renouvellement de leurs offres et de leurs parcours client, tandis que les fintech mettent leur capacité d’innovation au service des ces acteurs traditionnels, s’ouvrant la porte à une base client d’autant plus importante.